Hamamböceğiyle Vakfın Kesiştiği Yerde Uymak ya da Uygulamak

Geçen gün zor durumda olan bir organizasyonun güçlenmesi için, Genel Müdür ve 3 yöneticisiyle beyin fırtınası yaptık. Sektörel pozisyonları güçlü ama likit sıkıntısı hat safhadaydı. Bazı projeler daha raftayken ölüyordu, çünkü kurucu sermayedarlarının ana PR (bilinirlik) politikasına uymak zorunluydu ve o çok hantaldı. Zaten piyasada para çok durgun seyrediyor, fon yaratımı çok zorlaşmış. Bunları asan…